Participatory Mentoring for Food Umkm: Integration of Digital Marketing and Simple Bookkeeping to Improve Local Food Security
DOI:
https://doi.org/10.57203/abdiwangi.v3i2.2026.%25pKata Kunci:
Participatory Assistance, Food UMKM, Digital Marketing, Simple Bookkeeping, Food SecurityAbstrak
Local food UMKM have an important role in maintaining the availability and sustainability of a region's food supply. However, limitations in managing marketing and financial records are often an obstacle in increasing business competitiveness and resilience. This community service activity aims to increase the capacity of food UMKM through participatory assistance that integrates digital marketing and simple bookkeeping. The methods used are a qualitative approach including needs surveys, interactive training, hands-on practice, and evaluation of results. Digital marketing training focuses on utilizing social media to expand market reach, while simple bookkeeping is taught in direct writing. The participants of the activity amounted to 3 food UMKM actors in Kedungrejo Village, who were selected based on the criteria of active production and have the potential to develop. The results showed an increase in participants' knowledge related to digital marketing strategies by 80% and simple financial recording skills by 85% measured through descriptive data analysis based on the results of observation and skill achievements of participants after participating in the activity
Unduhan
Referensi
[1] Yola Erlanda and Ghulam Maulana Ilman, “Otimalisasi Potensi Ekonomi Lokal: Strategi Penguatan Dan Implikasi Positif Peran Umkm Kelurahan Made Kota Surabaya,” Birokrasi: JURNAL ILMU HUKUM DAN TATA NEGARA, vol. 2, no. 2, pp. 179–188, 2024, doi: 10.55606/birokrasi.v2i2.1183.
[2] O. Pramiana and M. D. S. Rizal, “Penyusunan Laporan Keuangan dan Strategi Pemasaran UMKM pada Desa Kampung Baru,” vol. 6, no. 1, pp. 73–78, 2024.
[3] RAHMADANI, “ANALISIS URGENSI PELAPORAN KEUANGAN UNTUK USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI KECAMATAN SOMBA OPU KABUPATEN GOWA,” 2022.
[4] B. Susanto, A. Hadianto, F. N. Chariri, M. Rochman, M. M. Syaukani, and A. A. Daniswara, “Penggunaan Digital Marketing untuk Memperluas Pasar dan Meningkatkan Daya Saing UMKM,” Community Empowerment, vol. 6, no. 1, pp. 42–47, 2020, doi: 10.31603/ce.4244.
[5] M. Mujayana and R. Santoso, “Media Komunikasi Pemasaran Digital Marketing Produk Umkm Selama Pandemi Covid-19,” Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, vol. 7, no. 1, pp. 17–30, 2022, doi: 10.29407/nusamba.v7i1.16200.
[6] Y. Clariska Oktania Mega Saputri, Della Aulia Riskha Arifinda and R. A. S. Yuniningsih, “Socialization Of Financial Records Through Simple Bookkeeping To Support Business Development For MSME In The Blitar Village Universitas Pembangunan Nasional ‘Veteran’ Jawa Timur,” Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPPMI), vol. 2, no. 3, pp. 39–44, 2023.
[7] Fajaruddin Pakpahan, “Analisis Dampak Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Peningkatan Kinerja UMKM,” Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, vol. 5, no. 2, pp. 655–669, 2025, doi: 10.55606/jimek.v5i2.6449.
[8] J. saldana Matthew B. Miles, A. Michael Huberman, Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook. 2014.
[9] J. Santoso, “Pengaruh Pelatihan Pembuatan Konten Digital Marketing terhadap Peningkatan Kompetensi Mahasiswa di Bidang Pemasaran Digital,” SELAYAR: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 1, no. 3, pp. 69–76, 2025, doi: 10.71094/selayar.v1i3.71.
[10] Wapa, A., & Hidayat, I. (2024). Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM Di Desa Sembulung Banyuwangi. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Banyuwangi (Jurnal Abdiwangi), 2(1), 44-52.
[11] Wapa, A., & Wijaksono, A. (2023). Program Pawon Urip Sebagai Upaya Memenuhi. Jurnal Abdiwangi| Jurnal Pegabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 54-64.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Andi Wapa
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Banyuwangi (Jurnal Abdiwangi) yang diterbitkan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik Negeri Banyuwangi (Poliwangi) dilisensikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY).
Anda bebas untuk:
Membagikan ”menyalin dan mendistribusikan materi dalam media atau format apa pun"
Mengadaptasi ”mengubah, memodifikasi, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, termasuk komersial"
Dengan syarat sebagai berikut:
Pengakuan ”Anda harus memberikan atribusi yang sesuai, menyertakan tautan ke lisensi, dan menyebutkan jika perubahan telah dilakukan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara yang menyiratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda"
Tanpa batasan tambahan ”Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknis yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan oleh lisensi ini"https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en
