Meningkatkan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Dengan Program Pasar Minggu
DOI:
https://doi.org/10.57203/abdiwangi.v1i2.2024.113-120Kata Kunci:
Usaha Micro Kecil Menengah, Pasar Minggu, Ekonomi MasyarakatAbstrak
Kegiatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah atau yang dikenal dengan UMKM memberikan kontribusi bagi perekonomian negara Indonesia. Kontribusi UMKM terhadap perekonomian Indonesia yaitu pemerataan pendapatan, mengurangi angka pengangguran, dan pembangunan ekonomi perdesaan. Permasalahan yang terjadi adalah kurangnya inovasi produk dan daya beli masyarakat. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan memelopori terciptanya pasar minggu yang diharapkan mampu meningkatkan ekonomi masyarakat. Kegiatan ini dilakukan di Kp. Cakung Desa Babat Kecamatan Legok Kabupaten Tangerang. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah pendampingan langsung yakni mendampingi dan menyediakan tempat bagi masyarakat yang ingin berwirausaha. Secara menyeluruh, kegiatan ini membuahkan hasil berupa antusias masyarakat dalam berwirausaha serta meningkatkan daya beli masyarakat setempat. Kegiatan yang telah dilaksanakan memberikan manfaat bagi masyarakat desa yaitu selain menjadi tempat berjualan, pasar minggu digunakan sebagai sarana bersosialisasi antar warga
Unduhan
Referensi
Aspiranti, T. (2008). Potensi dan kendala usaha mikro kecil dan menengah. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (Performa), 35–53.
Fidela, A., Pratama, A., & Nursyamsiah, T. (2020). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dengan Program Pemasaran Desa Jambu Raya di Desa Jambu , Kabupaten Sumedang. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat, 2(3), 493–498.
Hikmawati, F. (2020). Metodologi Penelitian (Ke-4). Rajawali Pers.
INDONESIA, K. (2023). Data dan Statistik UMKM Indonesia. Indonesian Chamber of Commerce and Industry. https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
Kuswiyati. (2023). Pendampingan Berkelanjutan Meningkatkan Kompetensi Pedagogik Guru. Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia.
Nurlinda, Sinuraya, J., & Asmalidar. (2020). UMKM Ditengah Badai Krisis (Memiliki Potensi dan Problematika) (Ke-1). Merdeka Kreasi Group.
Primandari, N. R., Nazipawari, Munajat, Lindawati, & Sari, E. K. (2023). Strategi Pengembangan UMKM. Deepublish Digital.
Sugiarto, E. C. (2019). Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) Menuju Indonesia Unggul. Humas Kemensetneg RI. https://www.setneg.go.id/baca/index/pembangunan_sumber_daya_manusia_sdm_menuju_indonesia_unggul
Surijah, A. B., Prakasa, D. Y., Ahmad, F., Supriyadi, F., & Dkk. (2021). Umkm Sintas Pandemi: Strategi Bertahan dan Bertumbuh. Prasetiya Mulya Publishing.
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Ahmad Buchori Muslim, Ervia Juniarti, Wanda Alfiah Misbah, Muhamad Ilham Ramdani
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Banyuwangi (Jurnal Abdiwangi) yang diterbitkan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik Negeri Banyuwangi (Poliwangi) dilisensikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY).
Anda bebas untuk:
Membagikan ”menyalin dan mendistribusikan materi dalam media atau format apa pun"
Mengadaptasi ”mengubah, memodifikasi, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, termasuk komersial"
Dengan syarat sebagai berikut:
Pengakuan ”Anda harus memberikan atribusi yang sesuai, menyertakan tautan ke lisensi, dan menyebutkan jika perubahan telah dilakukan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara yang menyiratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda"
Tanpa batasan tambahan ”Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknis yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan oleh lisensi ini"https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en
